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培训常识
拓展活动组织者如何规避管理风险
信息来源:合众培训   发布时间:2018-5-21   浏览:

拓展训练已经成为很多企业员工培训体系的重要环节,甚至培训体系完善或优越的企业或公司已经纳入年度培训必要环节,也深受企业管理经营者及参训人员的喜欢,可,如今拓展市场,在利益的驱使下,由于准入门槛相对较低,“表面复制性”较强,加上客户本身对拓展的不完全了解,鱼龙混珠,参差不齐的教练及公司比比皆是,那拓展活动组织者如何规避管理风险?估计很多人都不知道该怎么办,一味的选择价格低的组织者不乏多数,可不是是四个轮子的都是宝马或奥迪,不说比亚迪,至少也得选个大众吧?天底下没有免费的午餐,公司不挣钱这是不可能的,但我不希望下一次摔死摔伤新闻的主角是您单位。正规或大型的拓展公司一定有基地和培训总监,约谈便知,要是还嫌麻烦,在工商红盾网上一查便知。很多只是打着拓展的旗号而已,比如俱乐部/农庄/旅行社等,不是所有带活动的就是教练,一位正规的有职业素养的教练是需要文化积淀和带队实训积累,还需要管理学/心理学/教育学/运动科学/军事素养等各方面的知识,至少六年以上方能上道。。。望血的教训能唤醒那些喜欢开展拓展培训的公司组织者,莫拿同事安全开玩笑,莫拿管理风险开玩笑。。。


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